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（唐 · 劉昚虛）
集團4項QC成果喜獲全國工程建設質量管理二等獎
2023-09-09
近日，集團公司4項QC成果在全國工程建設質量管理小組活動成果交流會上成功摘獲全國QC成果二等獎。獲獎的成果分別是一分公司申報的《提高地庫環氧地坪施工一次合格率》、金舜分公司申報的《研制室內照明照度快速測試新工具》、南通公司申報的《提高剛性模板支撐現澆砼構件一次成型合格率》、《提高現澆構造柱一次驗收合格率》。近年來，集團公司高度重視QC成果工作，相關活動日新月異，涌現了一大批優秀成果，并在內部形成了“比學趕幫超”的良好氛圍，助推項目部在施工實踐中樹立“質量第一”的理念，為集團可持續發展注入新動力。（工程技術部）
集團公司收到天津市第二耀華中學敬贈錦旗
2023-09-08
9月5日，集團公司收到天津市第二耀華中學敬贈錦旗，對集團金順分公司奮力保障學校緊急改造表示感謝。該改造工程于7月15日正式開始，涉及室外看臺、宿舍樓、教學樓、行政樓、食堂等諸多改造施工，并要求8月25日前必須完工。面對時間緊、任務重、持續高溫等困難，金順分公司精心組織、周密部署，通過加派人手、增加投入、分段施工等方式確保緊扣每個施工節點。最終，金順分公司在約定時間圓滿完成施工任務并順利通過甲方驗收，工程質量和工作效率得到來校檢查的地方教育局領導的高度認可，為集團公司在當地建立良好的口碑打下了堅實基礎。（金順分公司）
集團公司榮獲南通市“最具愛心捐贈企業”稱號
2023-09-04
9月1日晚，由中華慈善總會、江蘇省慈善總會和南通市人民政府共同主辦的中華慈善晚會（2023）在南通大劇院歌劇廳舉行，集團公司受邀參加并獲評南通市“最具愛心捐贈企業”。 集團公司始終秉承“攜手同行”的核心理念，在家鄉及項目所在地主動擔當社會責任，無私回饋社會。通過精準扶貧、捐資助學、結對共建、對口幫扶、邊疆建設、光明行動、疫情防控、搶險救災等多種方式積極參與地方公益慈善事業，累計捐贈金額數千萬元，為推動家鄉及項目所在地的地方經濟及慈善事業高質量貢獻了啟安的智慧與力量。 集團公司的責任擔當和家國情懷受到家鄉內外、社會各界的充分肯定與高度贊揚，先后獲評“啟東慈善獎”“最具愛心捐贈企業”“慈善五星級企業”“啟東市抗擊新冠疫情功勛單位”“江蘇省紅十字會博愛獎”“中國紅十字會奉獻獎章”等稱號，樹立了江蘇啟安良好的社會形象。（辦公室）
啟安用行動傳遞溫暖和愛心
距離做完白內障手術已有5個多月，匯龍鎮愛新村村民包杏沖恢復了昔日的生活。今年70歲的他身患白內障多年，基本無法工作，家庭條件較困難。在啟安光明基金的幫助下，包杏沖順利完成白內障手術?！案兄x啟安光明基金，讓我重見光明?！卑記_逢人便夸。 “啟安光明基金”由市紅十字會與啟安集團共同設立，其中啟安集團捐資50萬元，市紅十字會適當配資。截至今年6月，已在全市免費篩查近400場，發放眼病防治宣傳資料4500余份，投入經費60多萬元，依托紅十字醫院——市人民醫院李光輝教授專家團隊，為全市220多名家庭困難的白內障等眼疾患者實施公益手術，給他們送去光明，讓他們享受“看得見的幸?！?。 啟安建設集團是我市一家具有60多年歷史的建筑安裝企業，在轉戰大江南北、高原雪域的征程中，牢牢守住企業發展壯大的安全紅線，做一個工程樹一座豐碑，成為南通鐵軍的“常勝將軍”。自2009年以來，公司連續14年榮膺江蘇省“建筑百強企業”安裝類第一名，連年獲評全國“誠信典型企業”“AAA信用企業”等一系列榮譽稱號。 企業不僅是“經濟人”，更是社會責任的擔當者。啟安在做大做強的同時，主動擔當社會責任，無私回饋社會。在家鄉和項目所在地弘揚正能量，通過多種方式積極參與地方慈善事業。多年來，公司為抗擊疫情、精準扶貧、捐資助學、光明行動、結對幫扶、新農村建設等累計捐款、捐物超千萬元。 2020年2月，為助力疫情防控，公司向市紅十字會捐款100萬元。期間，集團上下共為家鄉、項目所在地、相關醫院等捐資捐物超500萬元，在新疆建設安裝2000多個醫學觀察用房。2021年3月25日，公司派員來到位于海復、合作、久隆、北新、圩角的5個幫扶家庭，正式啟動“夢想小屋”改造，投入善款10多萬元。2022年8月，支持青海省同仁市衛生健康事業，捐贈價值10萬元救護車。2023年4月，集團公司承辦的“同心共育‘石榴籽’團結催開‘格?；ā被顒优e行。此次活動由集團西藏啟安牽頭啟動，為在啟藏族學生提供生活、學習、就業等多方面的幫助…… 數十年如一日，啟安建設集團用點點滴滴的行動換來了老百姓的好口碑，并先后榮獲“啟東慈善獎”“最具愛心捐贈企業”“江蘇省紅十字會博愛獎”“中國紅十字會奉獻獎章”等榮譽稱號。 “做公益就要堅持。未來，啟安建設集團在重視自身發展的同時，將始終不忘初心，積極回饋社會，用實際行動踐行公益，將好事進行到底，展現新時代‘成功企業’新風采?！苯K啟安建設集團有限公司黨委書記、董事長殷煒東表示。（啟東融媒體2023-9-3發布）
信用修復流程
為使處罰公示盡量減少對企業的經營影響，盡快進行信用修復，特地為大家梳理了信用修復流程！ 信用修復管理 是指市場監督管理部門按照規定的程序，將符合條件的當事人依法移出經營異常名錄、恢復個體工商戶正常記載狀態、提前移出嚴重違法失信名單、提前停止公示行政處罰等相關信息，并依法解除相關管理措施，按照規定將信用修復信息與有關部門共享。
多家區域公司組織學習宣貫集團年中工作會議精神
2023-08-31
8月29日，蘇州公司召開年中工作會議，區域內分公司、項目部負責人及主要管理人員近30人參會。會上，區域負責人施賽賽對董事長年中工作報告作了詳細解讀，要求各分公司和項目部充分認清時局，重點做好清收清欠、風險防控、聚焦項目管理等工作，同時更要堅定與集團同心同向的決心，共同助力集團公司實現化危圖存、穩定發展。在交流中，蘇州、無錫、常州三個地區的經營代表通過“S.W.O.T”表格分析工具，從優勢、弱點、機會、威脅四個方面來分享各自的運營管理經驗，為時艱下實現韌性發展增添動力。施賽賽表示，希望各同仁牢記董事長報告中反復提到的“韌性發展”，做精做細各項日常工作，在當前態勢下堅定信心同心同向，共助集團公司勇克時艱走向新的里程碑。 8月下旬，上海公司先后來到上海嘉定云、平湖巴斯夫、上海孚寶等重點項目宣貫集團年中工作會議精神，要求項目管理人員及時關注并響應集團和政府有關政策要求，進一步聚焦項目管理、提升項目管控水平、筑牢各類風險防范之堤。各項目人員紛紛表示堅決落實好董事長年中工作報告的相關要求，全力做好現場安全、質量、實名制等方面工作，管控好各類風險，為集團公司圓滿完成全年工作目標奠定堅實基礎。 8月30日，南京公司采用“線下+線上”方式組織區域內各在施項目部學習貫徹集團年中工作會議精神。區域負責人馬金山結合南京公司實際對董事長的年中工作報告進行了深入的解讀，要求各在施項目部深刻領會報告精神，堅定信心、迎難而上，持續夯實基礎管理、強化風險防范，為集團公司實現韌性發展作出南京區域的貢獻。 8月31日，南通公司在啟安大廈召開年中工作會議，區域內分公司及在施項目部主要負責人共50人參加。會議學習了集團董事長在年中工作會議上所作的報告，區域負責人蔡艇結合董事長報告對區域下半年工作進行了部署，要求區域內分公司統一思想認識，與集團風雨同舟，發動全員開展清收清欠，主動防控各類風險，積極開拓優質項目，主動樹立集團品牌形象，上下同欲，共筑同心圓，為集團可持續發展多做積極貢獻。會議對近期集團出臺的相關文件做了宣貫解釋，并對項目部如何進行創優創安做了指導。（蘇州公司、上海公司、南京公司、南通公司）
集團基層單位學習宣貫年中工作會議精神
2023-08-30
8月29日，集團西藏啟安召開年中工作會議，120余名管理人員通過“線上+線下”方式參加會議。會上，集團重慶區域負責人馬春豐對董事長殷煒東所作的年中工作報告進行了解讀宣貫，西藏啟安負責人沈焱結合董事長講話精神做了題為《擂響“奮進鼓”， 跑出“加速度”，高質量地全面實現全年工作目標“滿堂紅”》工作報告，要求公司上下按照集團公司決策部署，認真落實好集團年中工作會議精神，始終筑牢風險管控之堤、堅持不懈狠抓貫徹落實、一著不讓干出最優結果，在高質量發展上取得新成效，為集團公司韌性發展作出更多貢獻。 8月23-28日，廣東公司深入一線分公司和項目部，宣貫集團董事長殷煒東所作的年中工作報告。每到一處，區域負責人高曉立都對年中工作會議重點內容作詳細闡述，要求區域基層單位增強信心、狠抓管理、加強風險管控，為圓滿完成全年工作目標而努力奮斗。（西藏啟安、廣東公司）
用創新意識追求項目效益
集團年中工作會議后，廣東公司會同總部工程、安設等部室，對區域內的數個光伏、總包項目進行了專項飛行檢查。 檢查期間，通過現場觀察交流，發現有些項目的創新工作較有特色：如福建泉州的某分布式光伏工地，規劃容量6Mw，其自制的鋼結構廠房屋面定型輸送小車，在加快施工速度、屋面材料及時疏散確保安全荷載等方面卓有成效，同時還明顯節約了用工工量，安全系數顯著提高；廣東東莞某物流倉儲工地，項目自行研發的獨立柱施工用定型燈籠架，不但大大減少柱子施工腳手架搭設工時，柱子施工進度相較傳統做法顯著提前，同時經濟效益明顯，與集團同期施工的某同類型物流倉儲項目比較，僅柱子腳手架搭設一項，保守估算可節約人工成本數十萬元。 據東莞項目負責人介紹，該項目中標伊始，所在分公司就開始進行了項目策劃，針對工程體量大、工期緊，各施工工序搭接間隙小的諸多不利因素，對工序關鍵線路上的施工工藝進行方案的反復優選考量，力求做到滿足進度前提下的經濟最優，本文所舉的柱施工用燈籠架，即為項目策劃的創新結果之一，目前已準備申請國家專利。 當前，我們公司內部各分公司已實際形成“強者恒強、弱者恒弱”的局面，凡經營效益較好的分公司，項目管理也是正規有序，創新革新工作屢有建樹；反之，一些較弱的分公司，所屬項目班子往往無創新思維，不考慮成本管控，管理性浪費嚴重，一個項目，這個地方損失一點，那個地方損失一點，結果就是一個能賺錢的項目都要做虧了。 當前建筑業市場整體下行，競爭激烈內卷嚴重，如果現場管理粗放，稍有不慎，極易造成人材機的窩工、浪費，引起項目利潤的流失，影響各單位的后續經營。以上兩個項目的管理創新，向我們展示了技術革新在項目上的生命力和重大作用，他們所使用的定型施工機具，均為自研自制，都是項目上一線技術人員、操作工等土專家自行研發的成果，在幫助項目加快施工進度、提高安全系數的同時，也顯著提升了項目經濟效益。希望通過以上案例的分享，對我們部分項目部管理水平的提高能有所啟發。（高曉立）
集團金潤分公司召開年中工作會議
2023-08-28
8月25日下午，集團金潤分公司召開年中工作會議，重點學習宣貫集團董事長殷煒東所作的年中工作報告主旨精神。金潤總部、各項目部以及集團市場部、法務部近220人通過線上+線下方式參加。集團副總經理宋宏亮結合集團年中工作會議精神作了《知難不畏難，攻堅勇克難，為實現全年工作目標而努力奮斗》主題報告，要求金潤上下要充分認清當前嚴峻復雜形勢，加快提升自身的責任意識；要同心同向、迎難而上，樹立為集團多作貢獻的擔當意識；要重視清收清欠，加強防控的風險意識；要珍惜平臺、不添麻煩，增添為江蘇啟安增光的品牌意識，為集團公司化危圖存、韌性發展爭做更多貢獻。（金潤分公司）
集團公司獲評“上海市建筑業誠信企業”
2023-08-25
8月下旬，集團公司收到上海市建筑施工行業協會發來的榮譽證書，被授予“上海市建筑業誠信企業”榮譽。該誠信企業的評價主要考核企業在2022年度的企業財務狀況、生產經營狀況、誠信建設考核項目、年度各種榮譽等指標，依據《上海市建筑施工企業誠信建設行業評價試行辦法》（滬建施協（2020）17號）規定的由施工行業協會核查資料，并與有關行政主管部門公開的相關信息比對。此項榮譽的獲得既說明了集團公司在上海建筑市場的良好形象，也將對企業在滬的生產經營工作帶來益處。（上海公司）
